چرا مدیر دارید ولی مشاور ندارید؟
مگر امکان دارد یک تیم فوتبال کاپیتان داشته باشد ولی مربی نداشته باشد. خیلی ها در شرکت ها فکر می کنند مشاور و مربی یک هزینه و پول اضافه است و حاضر به گرفتن مشاور نیستند و گاهی می گویند خودم بهترین مشاور هستم چرا مشاور بگیرم یا به جای مشاور یک مدیر می گیرم!!! چرا فکر می کنند مشاور بی خود است و یک مدیر خوب بهتر از مشاور است؟ چرا خودتجویزی و خود درمانی ؟ چرا عدم پذیرش واقعیت ؟ جیم کالینز متفکر مشهور مدیریت بیش از سه هزار شرکت موفق دنیا را بررسی کرد و یک نتیجه مهم گرفت که تمام این شرکت ها مشاور دارند و مشاور داشتند شرکتی نبوده که مشاور نداشته باشد خیلی تحقیق و الگوی جالبی است. 
متاسفانه با دلایل مختلف در بسیاری از شرکت های ما مدیران و صاحبان کسب و کارها از ((مشاور گیری))و ((مشاور داری)) حذر می کنند البته شخصا این موضوع را خیلی آسیب شناسی کرده ام و حاضرم ساعت ها درباره این که چرا در کشور ما برخی شرکت ها 
مشاور گیری و 
مشاور داری نمی کنند بحث کنم و اینکه چرا مشاور ندارند یا مشاور نمی گیرند یا نمی توانند مشاور خوب را نگه دارند. یک بررسی و تحقیق خیلی ساده درباره شرکت های موفق دنیا اهمیت و ضرورت وجودی مشاور را ثابت می کند. 
مگر امکان دارد یک تیم کاپیتان داشته باشد ولی مربی نداشته باشد.
اما چرا why چگونه what در چه زمان when از چه کسی who و کجا where باید از مشاور استفاده کرد؟ همراه ما باشید. Khooyeh.ir Khooyeh.com صفحه اینستاگرام Instagram.com/khooyeh.ir کانال تلگرام T.me/dr_khooyeh